成長戦略/VISION | カワサキモータース株式会社 Recruit site

Kawasakiが描く
VISION

煙
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Kawasakiの目指す未来

「持続的な成長の実現

「持続的な成長とは?

モノでなく幸せを売る」事業の構築
2030年、売上高1兆円の実現
(2030年ビジョンの実現)

グラフ

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各事業分野の成長戦略

モーターサイクル

モーターサイクル

  • 安定した需要を見込む高付加価値領域を事業の中心と位置付け、
    ラインナップ拡充により売上拡大を目指す
  • 新興国市場での販売力強化、新規市場の開拓
  • 伝統と革新のブランドを訴求するマーケティング活動
オフロード四輪車

オフロード四輪車

  • 今後も市場拡大を見込む最も期待出来る分野
  • 製品競争力、ブランド力強化、生産能力増強により売上を拡大
  • 魅力的な新モデルを継続的に投入
電動車

脱炭素対応 (モーターサイクル・四輪車)

  • 電動化のみならず、水素エンジンなどのあらゆるオプションを通じてカーボンニュートラルの実現に貢献
  • モーターサイクルでは、「Ninja/Z e-1」「Ninja/Z 7 Hybrid」、四輪車では、「NAV」シリーズを発売
汎用エンジン

汎用エンジン (芝刈機用パワーユニット)

  • 製品競争力、サービス網強化、生産能力増強により売上を拡大しつつ、
    電動化も推進

これらのビジョンを達成するために、
ミッションを設定しました。